Anne-Sophie
Riaud
Avocate au barreau de Paris depuis 2006, j’accompagne les dirigeants, fondateurs et associés d’entreprise dans leurs décisions stratégiques et humaines.
Mon expertise en droit des sociétés, en pactes d’associés et en droit du travail s’enrichit d’une approche relationnelle issue du coaching, pour aider chaque équipe dirigeante à construire des fondations solides et durables.
Formation et diplômes
Mes valeurs : exigence, transparence, engagement
Un parcours d’avocate au service des entreprises et des dirigeants
Diplômée d’un LLM en droit européen comparé à la Cardiff Law School et d’un DESS en droit des affaires internationales, j’ai prêté serment en 2006.
Après avoir exercé comme associée au sein d’un cabinet spécialisé en droit des affaires, j’ai fondé Lennox Avocats en 2013 afin de proposer une approche intégrée du conseil juridique et du développement d’entreprise.
Depuis près de vingt ans, j’accompagne des sociétés françaises et internationales dans la structuration de leurs projets, la gouvernance d’associés et la prévention des risques humains.
Mon ambition est de rendre le droit accessible, concret et au service des choix stratégiques des dirigeants.
Spécialisation : pactes d’associés et gouvernance d’entreprise
J’interviens auprès des associés et dirigeants pour les aider à concevoir, négocier et sécuriser leur pacte d’associés.
Au-delà de la rédaction, je veille à ce que le cadre juridique traduise la réalité de la relation entre associés : partage des rôles, prise de décision, sortie, transmission.
Un pacte d’associés ne doit pas être un simple document. C’est un outil de stabilité et de confiance, qui protège la relation tout autant que l’entreprise.
Mon rôle est d’en faire un levier de cohésion et de performance collective.
Une approche qui relie droit, stratégie et accompagnement humain
Consciente que les relations entre associés dépassent la seule dimension juridique, j’ai complété ma formation par le parcours HEC Executive Education – Compétence Coach.
Cette double expertise me permet d’intervenir dans les moments-clés d’une association : réflexion sur la vision, clarification des valeurs, formalisation juridique.
Je crois que l’alignement des associés précède la signature.
Mon approche vise à créer du dialogue, à anticiper les désaccords et à transformer la confiance en cadre clair et pérenne.
Un engagement fort auprès du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD)
Adhérente du CJD depuis 2010, j’y ai trouvé un espace unique d’échanges entre dirigeants et un laboratoire d’idées sur la posture entrepreneuriale.
Ce mouvement patronal humaniste m’a profondément inspirée et a façonné ma manière d’exercer : en plaçant le sens, la vision et la responsabilité au cœur du management et de la stratégie d’entreprise.
J’y ai animé plusieurs commissions consacrées à la gouvernance, au développement et à la transformation des organisations.
Ces expériences nourrissent aujourd’hui ma pratique d’avocate et mon accompagnement des équipes dirigeantes.