Aligner les associés avant de signer
S’associer n’est pas seulement une question de statuts ou de parts. C’est avant tout une aventure humaine, une alliance de valeurs, de visions et de personnalités.
Avant de rédiger le pacte d’associés, j’accompagne les dirigeants et futurs associés dans une démarche structurée pour clarifier la relation, prévenir les blocages et poser des bases solides à leur projet commun.
Mon approche combine coaching stratégique et expertise juridique afin de transformer les intentions en décisions alignées.
Avant les chiffres et les statuts, il y a les personnes.
Nous prenons le temps de revenir à l’essentiel : pourquoi ce projet, et pourquoi ensemble ?
C’est un moment d’écoute, d’exploration et de clarification pour identifier ce qui vous relie ou ce qui pourrait, à terme, vous éloigner.
Une association solide se construit d’abord sur une relation claire et consciente.
Avant le contrat, vient le temps des bonnes questions :
Comment prendre les décisions ?
Comment gérer les désaccords ?
Quelles sont les valeurs non négociables ?
Quel équilibre entre implication, rémunération et risque ?
Ce travail de questionnement permet de faire émerger les non-dits et de poser les bases d’une communication saine et durable.
L’objectif est de trouver votre point d’équilibre, celui qui respecte les compétences, les ambitions et les limites de chacun.
Grâce à une approche issue du coaching professionnel, les discussions deviennent plus constructives et les décisions plus claires.
Une gouvernance fluide repose sur la transparence, la clarté et la complémentarité.
Une fois la relation clarifiée, vient le moment de la formalisation.
Le pacte d’associés devient la continuité naturelle du travail accompli : il traduit les équilibres trouvés et protège la relation autant que l’entreprise.
Le contrat ne vient pas figer le lien, il vient le sécuriser.
Des relations claires.
Des décisions fluides.
Une croissance pérenne.
- Vision commune et valeurs alignées
- Rôles et responsabilités clarifiés
- Gouvernance lisible (qui décide quoi, comment)
- Anticipation des désaccords et sorties sécurisées
- Pacte d’associés compris, adapté, évolutif
- Sérénité → focus sur le business
Une approche double : coaching et droit
Formée au coaching professionnel (HEC Executive Education) et forte d’une longue expérience d’avocate, j’accompagne les dirigeants et associés bien avant la signature. Ce double regard permet d’allier lucidité humaine et sécurité juridique, pour que chaque association repose sur des fondations solides et conscientes.
En résumé
Prenez rendez-vous dès aujourd’hui.
Séance découverte offerte – 30 minutes.
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Director of Marketing
